企业数字化“十五五”规划的内容框架出来了

近段时间老杨总是接到一些粉丝朋友的求助：有没有数字化“十五五”规划的相关资料参考？ 

随着“十五五”规划建议的发布，只要你认真研读第四部分“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”的内容，结合公司实际，企业数字化“十五五”规划的内容框架也就出来了 。 

老杨特意留意了第四部分关于科技自立自立和新质生产力的表述，其中“创新”一词被提及25次，这绝非偶然，它强烈地说明了以下几个核心问题： 

第一，“创新”是当前国家战略的绝对核心与灵魂，创新已成为推动高质量发展的第一动力，这不再是可选项，而是生存和发展的唯一路径； 

第二，创新范式需要转变，从“跟跑”变“领跑”，特别强调“原始创新”、“颠覆性创新”、“自主创新能力”，一种体系化、深层次、全链条的创新； 

第三，特别是科技领军企业，不再是创新的被动接受者，而是创新的出题人、答题人和阅卷人，是组织创新活动的核心节点； 

第四，创新与安全并重，所有的创新活动都必须在自主可控的基座上展开； 

那么这份“十五五”规划建议对对企业制定数字化“十五五规划”有哪些启示？ 

老杨总结如下： 

第一，强化核心技术自主与原始创新 企业必须将研发视为生命线，加大在人工智能、工业互联网、先进计算、数据安全等关键数字技术领域的投入，特别是加强技术与应用场景的融合，重视基础研究与前沿探索，致力于产出标志性的原创成果，形成具有自主知识产权的技术壁垒，从根本上避免“卡脖子”风险，构建差异化的核心竞争力。 

第二，打造协同开放的创新支撑体系 单打独斗的时代已经过去。企业应积极建设或融入跨组织的科技创新平台，内部也要培育敢于试错、鼓励探索的创新文化，建立容错机制，激发全体员工的创新潜能。在技术上要构建开放平台，带动产业链上下游的中小企业共同数字化转型，形成共生共荣的产业创新生态。 

第三，深化人才机制与评价体系改革 人才是创新的第一资源。企业必须彻底改革传统的人才评价与激励体系，确立以“创新能力、质量、实效、贡献”为核心的评价导向，大胆引育世界级优秀数字人才，同时要建立符合人才成长规律的激励机制，破除唯学历、唯资历、唯论文倾向，注重在实战中发现人才、锻炼人才、成就人才，让真正有能力、有贡献的人才脱颖而出，充分释放科技创新活力。 

第四，深化数据要素的开发利用与治理 数据作为新型生产要素，已成为驱动新质生产力发展的关键引擎。企业需要系统性地激活数据要素价值，建立覆盖数据采集、治理、分析、应用与销毁的全生命周期管理体系。要推进数据在业务流程中的深度开发利用，让数据驱动决策、优化运营、创新服务。在此过程中，必须将“合法合规”置于首位，建立健全数据安全与隐私保护体系，确保数据价值的释放行稳致远。 

第五，推动数字技术与业务的深度融合 企业应全力推进工业互联网平台的开发与应用，实现设备联网、数据采集和供应链协同，迈向智能制造。要大力发展“人工智能+”模式，将AI技术融入从研发设计、生产制造到市场营销、客户服务的每一个环节，提升效率与体验。数字技术的赋能作用，最终要体现在主营业务竞争力的提升和新增长曲线的开拓上。

好了，关于“十五五”数字化规划的框架内容老杨就分享到这里，明天老杨将继续为大家分享“十五五”企业数字化规划模版。敬请关注！如果您有不同的见解，加老杨微信 xiangjiangshuping 一起来沟通。